Управление бизнес-процессами
теория и практика

3 дня погружения в сферу бизнес-процессов
Преподают эксперты-практики!

Знания:

Вы получите актуальные знания и навыки, которые быстро окупятся.

Практика:

У вас будет опыт практической работы с бизнес-процессами.

Консультации:

Тренеры курса помогут разобраться с возникшими у вас вопросами.

Бонусы:

Вы получите полезные учебные материалы для самостоятельной работы.

Нетворкинг:

Вас ждет продуктивное общение с коллегами в группе.

Эффективность:

Полученные знания повысят продуктивность вашего бизнеса.

Часто задаваемые вопросы

Аудитория тренинга:

  • руководители проектов по описанию или оптимизации бизнес-процессов;
    бизнес-аналитики / технологи, специализирующиеся в области
    моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов;
    специалисты по управлению персоналом;
    руководители и специалисты функциональных направлений, желающие
    повысить результативность своих подразделений.

На каких принципах строится процессное управление?
Как строится комплексная модель бизнес-процессов компании.
Как происходит моделирование бизнес-процессов с учетом отраслевой специфики и цепочки создания ценности.
Что такое моделирование организационной структуры компании как системы эффективного управления бизнес-процессами.
Как происходит создание и распространение базы знаний о бизнес-процессах компании.
Что такое автоматическое формирование регламентирующих документов на основе модели бизнес-процессов: регламентов, положений, должностных инструкций.

Научитесь проектировать бизнес-архитектуру компании для достижения
стратегических целей.
Получите алгоритм последовательности формализации и внедрения системы управления бизнес-процессами для повышения эффективности бизнеса.
Сформируете практические навыки в моделировании и регламентации бизнес-процессов с использованием программного продукта «Business Studio».

Программа тренинга

10:00-11:30
– Принципы процессного управления
– Концепция моделирования бизнес-процессов
11:45-13:15
– Роль организационной структуры в проектировании
бизнес-процессов
– Стандарты моделирования бизнес-процессов
14:15-15:45
– Инструменты моделирования бизнес-процессов
16:00-17:30
– Начало моделирования. Принципы выделения процессов
– Ландшафт бизнес-процессов
– Практическая работа №1«Проектирование ландшафта бизнес-процессов верхнего уровня»

10:00-11:30
– Ознакомление со средой моделирования на примере
программы «Business Studio»(меню, навигатор, справочники,
графическая среда);
– Стандарт моделирования IDEF0;
– Принципы декомпозиции процессов и механизмы
наследования связей.
11:45-13:15
– Практическая работа №2: «Моделирование ландшафта бизнес-процессов верхнего уровня в стандарте IDEF0»
– Практическая работа №3:«Декомпозиция бизнес-процессов уровня структурных подразделений в стандарте IDEF0»
14:15-15:45
– Практическая работа №4: «Проектирование организационной структуры компании» Стандарт моделирования
CFFC – Cross-Functional Flowсhart
16:00-17:30
– Правила моделирования процессов уровня исполнителей: нотация “Процедура” (CFFC – Cross-functional flowсhart) в среде “Business Studio”
– Практическая работа №5:«Разработка бизнес-процесса в нотации “Процедура” (CFFC – Cross-functional flowсhart)»

09:00-11:30
– Стандарт BPMN. Особенности моделирования в «Business Studio»
– Практическая работа №6: “Моделирование процессов уровня исполнителей в стандарте BPMN”
10:45-12:15
– Параметры процессов и субъектов и их отражение в регламентирующих документах

13:15-14:45
– Виды отчетов и принципы формирования отчетов в среде «Business Studio»
– Практическая работа №7: «Формирование регламентирующих документов»
15:00-16:30
– HTML навигатор, правила его формирования и публикации
– Последовательность внедрения процессного управления

Научитесь описывать и оптимизировать бизнес-процессы в компании

  • – Обучение дает вам максимум пользы, практических навыков и знаний. вы по-новому посморите на работу своего бизнеса и сможете его улучшить. 
  • – Благодаря этому тренингу вы станете эффективным управленцем, который будет принимать  обоснованные решения. 

Нам доверяют обучение своих сотрудников

Тренеры курса

Курс ведут тренеры-практики с большим опытом в обучении и бизнесе

Галина Хариритонова доктор наук, эксперт по финансам фото

Галина Харитонова

  • Профессор программ МВА Международного института Бизнеса  
  • Выполнила более 300 проектов по постановке системы стратегического и финансового управления на отечественных предприятиях
  • Провела более 500 корпоративных и открытых семинаров для менеджеров предприятий.

Валерий Семенов

Ключевая специализация: описание, моделирование, регламентация и реинжиниринг бизнес-процессов. Анализ ИТ инфраструктуры, разработка, внедрение и сопровождение учетно-аналитических программных комплексов, разработка инструктивных и методологических документов по используемому ПО, обучение персонала

Валерий Семенов эксперт по описанию, оптимизации, реинжинирингу бизнес-процессов

Полный курс обучения

12 000 грн
  • 3 дня по 8 часов занятий в аудитории
  • Бонусы и учебные материалы
  • Консультации тренеров курса, обратная связь
  • Сертификат

Напишите нам

Старт – по мере набора группы. Чтобы задать вопрос, связанный с обучением, напишите нам

Телефон +38 (050) 361-53-99 

training@finconsult.com.ua

 

Оставьте ваши контакты и наш сотрудник свяжется с Вами.