Презентации, кейсы и другие материалы для слушателей.
Творческое и продуктивное общение с коллегами в группе.
Живая обратная связь от лекторов на всех этапах обучения.
Для собственников и топ-менеджеров отечественных предприятий.
По завершению программы ее участники смогут разработать стратегию компании с использованием современных стратегических инструментов, в частности:
выполнить стратегический анализ;
сформулировать стратегические цели и KPI;
сформировать функциональные стратегии;
построить стратегическую карту;
разработать Action Plan достижения стратегических целей.
– Стратегия и стратегическое мышление
– Стейкхолдеры бизнеса
– Корпоративная культура: стратегический аспект
– Видение будущего
– Стратегическая бизнес-единица
– Стратегический процесс
– Классические основы конкуренции
– Ключевые компетенции
– Инновации – критический драйвер конкурентных преимуществ.
– Классические инструменты стратегического менеджмента
– Школы стратегии
– Особенности современной бизнес-среды
– Стратегический профиль компании
– Бизнес-моделирование: рекомендуемые шаблоны
– Управление в группе компаний
– Управление изменениями
– Стратегическое планирование
– Управление по критерию стоимости (VBM)
– Стратегические риски
– Бизнес в современной конкурентной стратегической среде
– Сбалансированная система показателей (BSC), как инструмент реализации стратегии
– Алгоритм разработки BSC
– Проект по разработке и внедрению BSC
– Связь BSC с системой оценки и мотивации персонала
– Технология OKR как быстрый и эффективный способ достижения стратегических целей
Тренинг Современные технологии управления рисками поможет вам сделать компанию более устойчивой к рискам и конкурентоспособной. Пройдя обучение, вы поднимете свой профессиональный уровень и эффективность.
Старт – по мере набора группы. Чтобы задать вопрос, связанный с обучением, напишите нам
Телефон +38 (050) 361-53-99
training@finconsult.com.ua
