СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
— Управление бизнесом в условиях неопределенности
— Стратегическое мышление и стратегический процесс как определяющие факторы управления рисками
— Конфликт интересов стейкхолдеров как источник рисков бизнеса
— Корпоративная культура
— Роль стратегической бизнес единицы в управлении рисками
— Необходимость правильного понимания особенностей конкуренции на современном этапе
— Развитие ключевых компетенций в системе риск менеджмента
— Стратегические риски – классификация и краткая характеристика
— Карта стратегических рисков
ОПЕРАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
— Классификация основных рисков бизнеса
— Универсальные риски бизнеса: рыночные риски, риски ликвидности, кредитные риски, финансовые риски
— Риски, имеющие отраслевую привязку
— Понятие карты рисков и технология ее построения
— Методы управления рисками: основные подходы и классификация
— Диверсификация и страхование рисков
— Хеджирование рисков с помощью деривативов (фьючерсы, опционы, свопы)
— Интегрированная система управления рисками (ERM), международные стандарты риск менеджмента
АНАЛИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА*
— Методические основы риск-менеджмента (основы теории вероятностей и
математической статистики)
— Основные KPI, отвечающие за риск
— Методы анализа рисков (метод дерева решений, анализ чувствительности, сценарное моделирование, статистическое моделирование Монте-Карло)
— Анализ и оценка рисков операционной деятельности
— Анализ и оценка рисков финансовой деятельности
— Инвестиционные риски компании
*Прохождение этого раздела предполагает некоторую
математическую подготовку и умение работать в среде MS Excel