Современные технологии управления рисками

  • Home
  • /
  • Современные технологии управления рисками

Установочный тренинг для менеджеров
предприятий реального (нефинансового) сектора экономики уровня С

Проводится совместно со “Школой Business Intelligence профессора Савчука”​

АУДИТОРИЯ ПРОГРАММЫ:

Тренинг предназначен для собственников и руководителей компаний любой отрасли,
ТОП-менеджеров, руководителей подразделений и специалистов, решения которых существенно влияют на финансовые показатели компании.

ЧТО ПОЛУЧАЕТ УЧАСТНИК ТРЕНИНГА:

– понимание феномена риск-менеджмента и его роли в создании стоимости бизнеса;
– умение оценить перспективы развития бизнеса с точки зрения его возможных рисков;
– оценку своего собственного «аппетита к рискам»;
– понимание того, готова ли команда к риск менеджменту и когда следует начать строить систему риск-менеджмента.

тренинг профессора Владимира Савчука фото

По завершению программы ее участники смогут приступить к построению системы риск – менеджмента, в частности:
– провести классификацию своих рисков;
– построить карту рисков;
– оценить финансовые, операционные и инвестиционные риски.

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

моб. +38 (050) 361-53-99​

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА

– Управление бизнесом в условиях неопределенности
– Стратегическое мышление и стратегический процесс как определяющие факторы управления рисками
– Конфликт интересов стейкхолдеров как источник рисков бизнеса
– Корпоративная культура
– Роль стратегической бизнес единицы в управлении рисками
– Необходимость правильного понимания особенностей конкуренции на современном этапе
– Развитие ключевых компетенций в системе риск менеджмента
– Стратегические риски – классификация и краткая характеристика
– Карта стратегических рисков

ОПЕРАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА

– Классификация основных рисков бизнеса
– Универсальные риски бизнеса: рыночные риски, риски ликвидности, кредитные риски, финансовые риски
– Риски, имеющие отраслевую привязку
– Понятие карты рисков и технология ее построения
– Методы управления рисками: основные подходы и классификация
– Диверсификация и страхование рисков
– Хеджирование рисков с помощью деривативов (фьючерсы, опционы, свопы)
– Интегрированная система управления рисками (ERM), международные стандарты риск менеджмента

АНАЛИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА*

– Методические основы риск-менеджмента (основы теории вероятностей и
математической статистики)
– Основные KPI, отвечающие за риск
– Методы анализа рисков (метод дерева решений, анализ чувствительности, сценарное моделирование, статистическое моделирование Монте-Карло)
– Анализ и оценка рисков операционной деятельности
– Анализ и оценка рисков финансовой деятельности
– Инвестиционные риски компании

*Прохождение этого раздела предполагает некоторую
математическую подготовку и умение работать в среде MS Excel
бизнес-тренинг профессора Владимира Савчука
книга основы риск менеджмента предприятий Владимир Савчук
книга оцифрованный менеджмент Владимира Савчука
  • г. Днепр, ул. Сергея Ефремова 21 ж
  • Продолжительность: 3 дня
  • Стоимость: 15000 грн

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

моб. +38 (050) 361-53-99​

НАШИ ДРУГИЕ ТРЕНИНГИ