Современные технологии
управления рисками

3 дня, по 8 часов занятий в аудитории
Получите навыки управления рисками
Забронировать место

Знания:

Вы узнаете, что такое риски в бизнесе и как с ними работать

Практика:

Во время занятий Вы получите опыт оценки рисков и управления ими

Консультации:

Каждый слушатель получит ответы на вопросы и обратную связь от лектора

Бонусы:

После тренинга Вы получите пакет дополнительных учебных материалов

Нетворкинг:

Во время тренинга вы сможете наладить новые контакты с коллегами

Результат:

Вложенные в обучение деньги быстро окупятся

Часто задаваемые вопросы

Тренинг разработан для собственников бизнеса и менеджеров всех звеньев, чьи решения влияют на финансовую ситуацию в компании.

На тренинге вы узнаете:

  • – что такое риск-менеджмент и какая его роль в создании стоимости бизнеса;
  • – как оценить перспективы развития бизнес с точки зрения вероятных рисков;
  • – как понять, готова ли команда к риск-менеджменту и когда начинать построение системы риск менеджмента.

По завершению программы ее участники смогут приступить к построению системы риск-менеджмента, в частности:
– провести классификацию своих рисков;
– построить карту рисков;
– оценить финансовые, операционные и инвестиционные риски.

Программа тренинга

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА

– Управление бизнесом в условиях неопределенности;
– Стратегическое мышление и стратегический процесс как определяющие факторы управления рисками;
– Конфликт интересов стейкхолдеров как источник рисков бизнеса;
– Корпоративная культура;
– Роль стратегической бизнес единицы в управлении рисками; 
– Необходимость правильного понимания особенностей конкуренции на современном этапе;
– Развитие ключевых компетенций в системе риск менеджмента;
– Стратегические риски – классификация и краткая характеристика;
– Карта стратегических рисков.

ОПЕРАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА

– Классификация основных рисков бизнеса;
– Универсальные риски бизнеса: рыночные риски, риски ликвидности, кредитные риски, финансовые риски;
– Риски, имеющие отраслевую привязку;
– Понятие карты рисков и технология ее построения;
– Методы управления рисками: основные подходы и классификация;
– Диверсификация и страхование рисков;
– Хеджирование рисков с помощью деривативов (фьючерсы, опционы, свопы); 
– Интегрированная система управления рисками (ERM), международные стандарты риск менеджмента.

АНАЛИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА

– Методические основы риск-менеджмента (основы теории вероятностей и
математической статистики);
– Основные KPI, отвечающие за риск;
– Методы анализа рисков (метод дерева решений, анализ чувствительности, сценарное моделирование, статистическое моделирование Монте-Карло);
– Анализ и оценка рисков операционной деятельности;
– Анализ и оценка рисков финансовой деятельности;
– Инвестиционные риски компании.

*Прохождение этого раздела предполагает некоторую
математическую подготовку и умение работать в среде MS Excel

Научитесь контролировать риски в бизнесе!

Тренинг Современные технологии управления рисками поможет вам сделать компанию более устойчивой к рискам и конкурентоспособной. Пройдя обучение, вы поднимете свой профессиональный уровень и эффективность. 

Оставить заявку

Нам доверяют обучение своих сотрудников

Тренеры курса

Курс ведут тренеры-практики с большим опытом в обучении и бизнесе

Владимир Савчук

  • • Управляющий партнер группы консалтинговых компаний «Стратегический партнер»
  • • Профессор программ МВА Международного института Бизнеса
  • • Председатель Наблюдательного Совета группы компаний «Нова Пошта»
  • • Выполнил более 300 проектов по постановке системы стратегического и финансового управления на отечественных предприятиях
  • • Провел более 500 корпоративных и открытых семинаров для менеджеров предприятий
  • • Автор книг по стратегическому, финансовому и риск менеджменту.
владимир савчук тренер, эксперт по финансам фото

Полный курс обучения

15 000 грн
  • 3 дня 8 часов занятий в аудитории
  • Бонусы и учебные материалы
  • Консультации от лектора курса, обратная связь
  • Сертификат
Бронировать

Напишите нам

Старт – по мере набора группы. Чтобы задать вопрос, связанный с обучением, напишите нам

Телефон +38 (050) 361-53-99 

training@finconsult.com.ua

 

Оставьте Ваши контакты и наш сотрудник свяжется с Вами