Научитесь контролировать риски в бизнесе!
Тренинг Современные технологии управления рисками поможет вам сделать компанию более устойчивой к рискам и конкурентоспособной. Пройдя обучение, вы поднимете свой профессиональный уровень и эффективность.
Вы узнаете, что такое риски в бизнесе и как с ними работать
Во время занятий Вы получите опыт оценки рисков и управления ими
Каждый слушатель получит ответы на вопросы и обратную связь от лектора
После тренинга Вы получите пакет дополнительных учебных материалов
Во время тренинга вы сможете наладить новые контакты с коллегами
Вложенные в обучение деньги быстро окупятся
Тренинг разработан для собственников бизнеса и менеджеров всех звеньев, чьи решения влияют на финансовую ситуацию в компании.
На тренинге вы узнаете:
По завершению программы ее участники смогут приступить к построению системы риск-менеджмента, в частности:
– провести классификацию своих рисков;
– построить карту рисков;
– оценить финансовые, операционные и инвестиционные риски.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
– Управление бизнесом в условиях неопределенности;
– Стратегическое мышление и стратегический процесс как определяющие факторы управления рисками;
– Конфликт интересов стейкхолдеров как источник рисков бизнеса;
– Корпоративная культура;
– Роль стратегической бизнес единицы в управлении рисками;
– Необходимость правильного понимания особенностей конкуренции на современном этапе;
– Развитие ключевых компетенций в системе риск менеджмента;
– Стратегические риски – классификация и краткая характеристика;
– Карта стратегических рисков.
ОПЕРАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
– Классификация основных рисков бизнеса;
– Универсальные риски бизнеса: рыночные риски, риски ликвидности, кредитные риски, финансовые риски;
– Риски, имеющие отраслевую привязку;
– Понятие карты рисков и технология ее построения;
– Методы управления рисками: основные подходы и классификация;
– Диверсификация и страхование рисков;
– Хеджирование рисков с помощью деривативов (фьючерсы, опционы, свопы);
– Интегрированная система управления рисками (ERM), международные стандарты риск менеджмента.
АНАЛИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
– Методические основы риск-менеджмента (основы теории вероятностей и
математической статистики);
– Основные KPI, отвечающие за риск;
– Методы анализа рисков (метод дерева решений, анализ чувствительности, сценарное моделирование, статистическое моделирование Монте-Карло);
– Анализ и оценка рисков операционной деятельности;
– Анализ и оценка рисков финансовой деятельности;
– Инвестиционные риски компании.
Тренинг Современные технологии управления рисками поможет вам сделать компанию более устойчивой к рискам и конкурентоспособной. Пройдя обучение, вы поднимете свой профессиональный уровень и эффективность.
Курс ведут тренеры-практики с большим опытом в обучении и бизнесе
Старт – по мере набора группы. Чтобы задать вопрос, связанный с обучением, напишите нам
Телефон +38 (050) 361-53-99
training@finconsult.com.ua