Риск менеджмент. Что это и как его внедрять?

  • Home
  • /
  • Риск менеджмент. Что это и как его внедрять?
риск менеджмент понятие и где научиться

 

Риски — спутник любого бизнеса. Далеко не все предприниматели знают, что рисками можно управлять. Риск менеджмент — одно из важнейших направлений работы для каждого современного собственника и ТОП-менеджера. В этой статье поговорим об основных понятиях риск-менеджмента, материал будет полезен собственникам мелких, средних и крупных компаний, стартаперам.

Что такое риски и как ими управлять?

Риск определяют как вероятное событие, которое негативно повлияет на работу компании. 

Важно построить внутри компании систему задач, политик, процессов и других аспектов, которые помогают реагировать на возникающие риски, устранять или минимизировать их. 

Основная цель управления рисками на предприятии — уменьшить чистые риски, которым подвергается компания. Это существенно повышает конкурентоспособность любого бизнеса на рынке и косвенно влияет на его прибыльность. 

Где применять систему управления рисками предприятия?

Риск менеджмент будет наиболее эффективным, если его интегрировать во все основные бизнес-процессы и принятие управленческих решений. 

Часто встречается ситуация, когда риск-менеджментом занимается отдельное подразделение или сотрудник. Такой подход снижает эффективность, отрывая ответственных сотрудников от ключевых процессов на предприятии. 

Роль риск менеджмента особенно высока при: стратегическом планировании, 

    • запуске новых проектов, 
    • изменениях в политике компании, 
    • перед инвестиционными проектами, 
    • при введении новых бизнес-процессов и процедур, 
    • перед мероприятиями по оптимизации компании. 

Основные сферы использования риск-менеджмента (действия, которые могут негативно или позитивно повлиять на работу компании):

    • процесс бюджетирования,
    • мероприятия по планированию на операционном и стратегическом уровне,
    • управление активами компании, 
    • проекты, связанные с исследованиями и разработками, 
    • управление взаимодействием с партнерами и контрагентами,
    • управление существующими и запуск новых проектов, 
    • построение систем информационной безопасности в компании.  

Что такое стратегия управления рисками?

Управление рисками можно интегрировать во все процессы, только если существует формализованная стратегия и карта рисков предприятия. Они должны содержать: 

    • классификацию и оценку рисков для компании, 
    • описание принципов минимизации рисков, 
    • подходы к принятию ключевых решений, 
    • четкие цели управления рисками и ожидаемый эффект.

Управление рисками на стратегическом уровне

Методы управления рисками могут существенно отличаться на разных уровнях управления. При составлении стратегического плана и разработке годового бюджета самым эффективным будет методы карты рисков. Как составить этот документ? 

Над ним работают все компетентные лица компании. Это могут быть: 

    • собственник,
    • генеральный директор, 
    • менеджеры и руководители отделов. 

Каждый из них составляет список рисков для компании. Описывая каждый риск, важно оставить субъективные оценки вероятности события и того, насколько оно повлияет. Например: 

    • риск — перепады курса доллара,
    • вероятность события — высокая,
    • влияние на компанию — среднее.

Все показатели можно оценивать также по пятибалльной шкале. После этого все оценки суммируются. Выведя среднюю величину этих оценок, вы получите карту рисков. 

На основе карты рисков компетентные сотрудники разрабатывают и реализуют план мероприятий по минимизации и устранению рисков. 

Как освоить и внедрить инструменты риск-менеджмента

Чтобы эффективно внедрять и использовать инструменты риск-менеджмента необходимо обучение. Только владея современными и актуальными знаниями вы сможете использовать технологии управления рисками. 

Изучать риск-менеджмент по разрозненным материалам в сети слишком долго, не эффективно. Такой метод будет гораздо дороже. 

Лучший вариант — тренинг компании Стратегический партнер — Днепр. Наши обучающие программы помогут вам внедрить современные инструменты и технологии по управлению рисками. 

Решения по управлению рисками от компании Стратегический партнер — Днепр

Компания Стратегический партнер — Днепр проводит тренинги по риск-менеджменту для собственников и сотрудников компаний. На сайте вы сможете оставить заявку на обучающие программы: 

Во время тренингов вы получите актуальные знания по управлению рисками, научитесь применять их на практике. Обучающие программы ведут эксперты практики с многолетним опытом собственного бизнеса.

Следите за обновлениями нашего блога. Если у вас возникли вопросы, свяжитесь с нами по телефону, через мессенджер или e-mail.

 

Share

Добавить комментарий