Business Intelligence
для ТОП-менеджеров и собственников

1. Стратегические основы BI

 –   Изменение парадигмы развития бизнеса под влиянием Business intelligence, основные принципы современного стратегического менеджмента. 

 –   Управление по оцифрованным целям.

 2. Финансовая отчетность

 –   Описание состояния и результативности бизнеса с помощью баланса, P&L и отчета о движении денежных средств. 

 –   В современных условиях собственник и топ-менеджер должен стать «немного финансистом».

 3. Диагностика и мониторинг деятельности компании

 –  Система финансовых показателей: как держать руку на пульсе бизнеса, понимая его просчеты и удачи.

 –  Надо научиться контролировать финансовое здоровье бизнеса, понимая пути его улучшения.

 4. Основы управленческого учета

 –   Понимание “внутренней кухни” бизнеса путем анализа его затрат. 

 –   Анализ безубыточности и целевое планирование прибыли как первый шаг достижения экономической эффективности бизнеса.

 5. Текущее финансовое планирование (бюджетирование)

 –   Управление компанией по центрам ответственности через иерархию бюджетов.

 6. Бюджет капитала и оценка целесообразности проектов развития

 –   Ожидания собственника и реальные возможности инвестиционных технологий.

 –   Критерии принятия долгосрочных инвестиционных решений – как совместить прибыльность и риск.                          

7.  Основы риск-менеджмента

•  –   Как оценить потенциальные риски компании и научиться превращать их в возможности.

8.  Инструментальный BI как информационная основа для принятия управленческих решений

–    На примере программного обеспечения Microsoft Power BI проводится демонстрация способов анализа бизнеса с целью принятия
     эффективных управленческих решений.