В апреле 2018 года сотрудниками компании «Стратегический партнер – Днепр» был успешно завершен проект автоматизации управленческого учета для мясоперерабатывающего предприятия «Заря Днепропетровска». Длительность проекта – 12 месяцев. В результате была выполнена автоматизация производственных процессов, процессов оптовых продаж и продаж продукции через фирменную торговую сеть.
………. Реализация проекта позволила вести на предприятии оперативный производственный учет, начиная с обвалки мясного сырья и включая все этапы производства колбас и деликатесов. Пооперационный производственный учет позволил перевести на сдельную форму оплаты труда рабочих предприятия. Расчет производственной себестоимости продукции выполняется с учетом изменения стоимости сырья в течении месяца и используется для своевременной корректировки цен на продукцию в зависимости от изменения цен на сырье.
………. Для автоматизации управленческого учета был использован современный программный комплекс BAS ERP, предназначенный для автоматизации деятельности крупных предприятий с технически сложным производством, с большим количеством рабочих мест и включает все возможности для организации единой системы учета, управления и контроля на предприятии.
………. Проект был выполнен при поддержке «Европейского Банка Реконструкции и Развития» в рамках программы деловых консультационных услуг. Условием получения гранта на возмещение 50% стоимости консалтинговых услуг является согласование до начала проекта детального технического задания с указанием этапов проекта, сроков и результатов работ и главное – выполнение работ по проекту в срок.
Благодарим команду клиента за упорство, трудолюбие и готовность к изменениям!