Постановка і автоматизація системи бюджетування і контролю діяльності

  • Home
  • /
  • Постановка і автоматизація системи бюджетування і контролю діяльності

Budgeting

Мета:

Розробка методології і автоматизація системи бюджетування, що забезпечують:
• максимальну ефективність прийняття управлінських рішень менеджментом підприємства;
• підвищення фінансової стабільності підприємства.

 

Розробка методології системи бюджетування:

• формалізація фінансової структури і визначення центрів бюджетної відповідальності підприємства;
• визначення принципів і припущень системи бюджетування;
• розробка архітектури бюджетів;
• розробка форматів операційних і фінансових бюджетів підприємства;
• визначення принципів і правил консолідації операційних і фінансових бюджетів;
• розробка методики контролю виконання бюджетів (план-факт і факторний аналізи);
• формування регламенту бюджетування і матриці відповідальності;
• розробка положення з бюджетування підприємства.

 

Результат робіт по постановці системи бюджетування:
1. Положення з бюджетування підприємства, що включає:
• опис центрів фінансової відповідальності,
• опис принципів і припущень системи бюджетування;
• архітектуру бюджетів;
• альбом форм операційних і фінансових бюджетів;
• регламент бюджетування і матрицю відповідальності.
2. Методика контролю виконання бюджетів (план-факт, факторний аналізи).
Автоматизація системи бюджетування:
• Розробка системи довідників бюджетування;
• Формування моделі бюджетів (ув’язка бюджетних форм і довідників в єдину модель);
• Визначення формату, способів формування і зберігання даних для аналізу виконання бюджетів;
• Налаштування форм звітів для план-факт і факторного аналізів;
• Розробка інструкції по роботі з моделлю бюджетів в автоматизованій системі.

Share

Залишити відповідь