Послуги консалтингової компанії

  • Home
  • /
  • Послуги консалтингової компанії

На ринку консалтингових послуг з 1995 року

 

Стратегічний консалтинг:
  • – стратегічне фінансове управління підприємством;
  • – реструктуризація підприємства;
  • – розробка збалансованої системи показників (BSC-технологія).
 
Операційний консалтинг:
  • – діагностика діяльності підприємства;
  • – експрес-аналіз систем обліку, планування та автоматизації;
  • – удосконалення управлінського і фінансового обліків;
  • – цільове планування прибутку і оптимізація портфеля продукції;
  • – розробка систем бюджетування підприємства;
  • – розробка систем діагностики і моніторингу діяльності підприємства;
  • – кількісний аналіз ризиків;
  • – інвестиційне проектування.
 
Консалтинг і автоматизація:
  • – автоматизація управлінського та регламентованого обліків;
  • – автоматизація системи бюджетування;
  • – автоматизація системи моніторингу поточної діяльності компанії з використанням інноваційних рішень ERP-класу;
  • – формування консолідованої звітності;
  • – формування звітності по МСФО.
 
Процесне управління:
  • – проектування організаційної структури;
  • – формалізація та оптимізація бізнес-процесів компанії;
  • – формування регламентуючої документації;
  • – формалізація системи цілей і показників;
  • – створення системи менеджменту якості;
  • – поставка і супровід ПЗ для бізнес-моделювання “Business Studio”.
 
Навчання персоналу в області фінансового управління:
  • – корпоративні тренінги;
  • – відкриті тренінги;
  • – коучинг – індивідуальне підвищення кваліфікації.
 
Наші конкурентні переваги:
  • – органічно поєднуємо теорію і практику управління фінансами;
  • – говоримо на зрозумілій мові;
  • – зможемо навчити Вас навіть самим складним фінансовим технологіям.

Наші клієнти вибирають саме нас, тому що наш досвід приносить позитивні зміни