Сбалансированная система показателей

  • Home
  • /
  • Сбалансированная система показателей

Тренинг: «Сбалансированная система показателей (BSC) как инструмент реализации стратегии»

Цель тренинга – ознакомить топ-менеджмент корпораций с технологией разработки и внедрения системы сбалансированных показателей предприятия, а также создать навыки построения системы показателей верхнего уровня.

Основные вопросы тренинга:
Роль стратегии в современных условиях развития экономики и почему стратегия «не работает» на предприятии
Понятие ключевого показателя эффективности (KPI)
Структура BSC и характеристика ее основных блоков, построение стратегической карты
Разработка системы мотивации на основе BSC
Проект внедрения система на предприятии