Реализован проект с использованием программного комплекса BAS ERP

  • Home
  • /
  • Реализован проект с использованием программного комплекса BAS ERP

Май радует нас важным событием!

Нами был успешно завершен один из самых организационно сложных комплексных проектов по автоматизации систем производственного управленческого и регламентированного учетов для крупного производственного предприятия с более чем 50-летним опытом в производстве электротехнического оборудования — Компании «Электроград».

Проект был реализован при поддержке «Европейского Банка Реконструкции и Развития» в рамках программы деловых консультационных услуг (BAS). Уникальность данного проекта заключается в том, что он был реализован с использованием современного программного комплекса BAS ERP (Business Automation Software) с изменением объектов конфигурации стандартного решения в соответствии со спецификой сложного многопередельного позаказного производства.

В ходе реализации проекта нами была проделана серьезная системная работа по оказанию методологической поддержки, а также выполнена комплексная автоматизация учетных систем: в едином информационном пространстве были реализованы все необходимые контуры учета (оперативный, управленческий, налоговый, бухгалтерский) с учетом особенностей позаказного производства, что обеспечило руководство компании достоверной, своевременной и качественной информацией для принятия управленческих решений.

В ходе выполнения работ по проекту были получены следующие результаты:

• обеспечена возможность эффективного управления потребностями в материальных ресурсах (закупка под заказ, поддержание страховых запасов ТМЦ на складе), что в результате позволило достичь бесперебойного обеспечения производственного процесса и улучшения показателей оборачиваемости запасов;
• унифицирована нормативно-справочная информация предприятия, исключено ее дублирование при вводе первичной документации, обеспечена оперативность и доступность информации для пользователей;
• разработан удобный инструмент, позволяющий формировать цену выпускаемой продукции с учетом себестоимости и необходимой нормы прибыли, учитывающий индивидуальные потребности каждого клиента в сложном позаказном производстве;
• реализована возможность прогнозирования хода производственного процесса, оценки выполнения заказов на производство (планирование графика производства) несмотря на длительность и многоэтапность производственного процесса;
• обеспечена возможность формировать производственную себестоимость продукции с детализацией по производственным заказам, по заказам клиентов, в разрезе статей калькуляций, постатейных расходов, пр.;
• внедрена подсистема управления персоналом и расчета заработной платы с учетом требований действующего законодательства и особенностей ведения данных подсистем на производственном предприятии со сдельной оплатой труда в бригадах;
• настроен и доработан весь необходимый инструментарий для автоматизации регламентированного (бухгалтерского и налогового) учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в соответствии с действующим законодательством Украины;
• настроена и внедрена комплексная система управленческой отчетности (по всем подсистемам), предоставляющая широкий спектр аналитики для анализа.

Успешная реализация проекта — это синергия упорства, трудолюбия и профессионализма двух команд: команды консультантов под руководством Ирина Зайченко (Irina Zaychenko) и конечно же команды клиента. Мы благодарны коллективу сотрудников компании клиента за их нацеленность на достижение результата и готовность развиваться.

Выражаем особую признательность и благодарность проектному офису ЄБРР: «консультації для малого бізнесу в Україні» за их помощь и поддержку.

Информация на facebook.

Share

Добавить комментарий