Управление бизнес-процессами: теория и практика

  • Home
  • /
  • Управление бизнес-процессами: теория и практика

АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА:

— руководители проектов по описанию или оптимизации бизнес-процессов;
— бизнес-аналитики / технологи, специализирующиеся в области
   моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов;
— специалисты по управлению персоналом;
— руководители и специалисты функциональных направлений, желающие
   повысить результативность своих подразделений.

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ ТРЕНИНГА:

— основные принципы процессного управления;
— построение комплексной модели бизнес-процессов компании;
— моделирование бизнес-процессов с учетом отраслевой специфики и цепочки создания ценности;
— моделирование организационной структуры компании как системы эффективного управления бизнес-процессами;
— создание и распространение базы знаний о бизнес-процессах компании;
— автоматическое формирование регламентирующих документов на основе модели бизнес-процессов: регламентов, положений, должностных инструкций.

50%

ТЕОРИЯ

50%

ПРАКТИКА

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

Научить проектировать бизнес-архитектуру компании для достижения
стратегических целей

Дать алгоритм последовательности формализации и внедрения системы управления бизнес-процессами для повышения эффективности бизнеса

Сформировать практические навыки в моделировании и регламентации бизнес-процессов с использованием программного продукта «Business Studio»

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

10:00-11:30

  • — Принципы процессного управления
    — Концепция моделирования бизнес-процессов

11:45-13:15

  • — Роль организационной структуры в проектировании
  • бизнес-процессов
    — Стандарты моделирования бизнес-процессов

14:15-15:45

  •  — Инструменты моделирования бизнес-процессов

16:00-17:30

  • — Начало моделирования. Принципы выделения процессов
    — Ландшафт бизнес-процессов
    — Практическая работа №1«Проектирование ландшафта бизнес-процессов верхнего уровня»

10:00-11:30

  • — Ознакомление со средой моделирования на примере
  •     программы «Business Studio»(меню, навигатор, справочники,
  •     графическая среда);
    — Стандарт моделирования IDEF0;
    — Принципы декомпозиции процессов и механизмы
  •     наследования связей.

11:45-13:15

  • — Практическая работа №2: «Моделирование ландшафта бизнес-процессов верхнего уровня в стандарте IDEF0»
    — Практическая работа №3:«Декомпозиция бизнес-процессов уровня структурных подразделений в стандарте IDEF0»

14:15-15:45

  • — Практическая работа №4: «Проектирование организационной структуры компании» Стандарт моделирования
  • CFFC — Cross-Functional Flowсhart

16:00-17:30

  • — Правила моделирования процессов уровня исполнителей: нотация “Процедура” (CFFC — Cross-functional flowсhart) в среде “Business Studio”
    — Практическая работа №5:«Разработка бизнес-процесса в нотации “Процедура” (CFFC — Cross-functional flowсhart)»

09:00-11:30

  • — Стандарт BPMN. Особенности моделирования в «Business Studio»
    — Практическая работа №6: “Моделирование процессов уровня исполнителей в стандарте BPMN”

10:45-12:15

  • — Параметры процессов и субъектов и их отражение в регламентирующих документах

13:15-14:45

  • — Виды отчетов и принципы формирования отчетов в среде «Business Studio»
    — Практическая работа №7: «Формирование регламентирующих документов»

15:00-16:30

  • — HTML навигатор, правила его формирования и публикации
    — Последовательность внедрения процессного управления

ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНИНГЕ

город Днепр,

переулок Южный, 1

3 дня

с 10.00 до 17.30

12 000 гривен

НАШИ ДРУГИЕ ТРЕНИНГИ