home print mail
пл.Октябрьская, д.12, оф.419
г. Днепропетровск, Украина, 49027
+38 (056) 377-24-74, +38 (050) 361-53-99
e-mail: info@finconsult.com.ua
ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ

Автор: Г.Г. Харитонова

В данной книге рассматриваются особенности управления процессом стратегической диверсификации, ставшие одним из базовых комплексов украинской экономики. Экономика Украины в настоящее время находится в стадии трансформации и постепенного перехода от отношений лоббистско -административной системы к системе нормальных рыночных отношений. Несмотря на политические кризисы, сотрясающие общество в последние несколько лет, экономика демонстрирует достаточно высокий уровень устойчивости и возможности сопротивления различным видам внешних и внутренних угроз. Во многом это обусловлено инерционностью экономики как сложного механизма, также не последнюю роль в этой ситуации играют новые экономические субъекты, возникающие под воздействием перемен.

В частности, рассмотрены основные показатели состояния и перспективы украинской экономики, а также описан процесс и основные особенности разработки концепции стратегической диверсификации деятельности промышленных корпораций. Особое внимание уделено использованию стратегической диверсификация как механизма стратегического развития промышленной корпорации, при этом акцент сделан на процессном подходе к управлению и основных бизнес-процессах деятельности промышленной корпорации. Описаны актуальные аспекты использования аудита бизнес-процессов для разработки направлений стратегической диверсификации, рассмотрены инструменты повышения эффективности бизнес-процессов промышленной корпорации. Разработан критерий оптимизации производственных процессов для целей стратегической диверсификации и описана финансовая функция промышленной корпорации в стратегической диверсификации.